3W Method Services Success About Launch Readiness Assessment
Unsere Leistungen
Go-to-Market ist ein entscheidender Wendepunkt im Lebenszyklus eines Startups.
Er markiert den Übergang von der Entwicklung zum Markteintritt – der Moment, in dem sich monatelange (oder jahrelange) Arbeit im realen Markt bewähren muss. Doch es geht um mehr als nur den Product Release: Jetzt zeigt sich erstmals, ob ein echter Product-Market-Fit besteht, ob Kunden Interesse zeigen – und ob das Unternehmen skalieren kann.
Der Produc Launch ist der alles entscheidende Moment für das Team. Wenn er gelingt, wird er zum Katalysator für Traktion, Glaubwürdigkeit und Wachstum. Wenn er scheitert, sind Monate der Vorbereitung schnell verpufft – und das Markenimage kann schon vor dem Start Schaden nehmen.
Genau hier kommt kawka3w ins Spiel.
Mit unserem Launch Coach Readiness Assessment analysieren wir die Business Readiness entlang der vier zentralen workstreams deines Unternehmens. So erkennst du, wo vor dem Go-to-Market noch gezielte Arbeiten notwendig sind.
Im Bereich GTM Strategy & Product Management sorgen wir dafür, dass die richtigen Zielgruppen verstehen, warum sie dein Produkt brauchen – und dass dein Geschäftsmodell auf Skalierbarkeit ausgelegt ist.
Im Bereich GTM Strategy & Sales & Marketing begleiten wir dich als Co-Pilot bei der Entwicklung deiner Go-to—Market Strategie. Wir helfen dir, rasch Marktresonanz zu erzeugen und ein skalierbares Vertriebssystem aufzubauen.
Mit unserem Full-Service Launch Coaching erhältst du umfassende Unterstützung in kritischen Phasen. Wir sorgen dafür, dass dein Go-to-Market erfolreich ist. Gemeinsam bauen wir Sales & Marketing so auf, dass eine tragfähige Basis für rasches Wachstum geschaffen wird.
Launch Readiness Framework
Wir arbeiten mit führenden Inkubatoren wie i2C und XPLORE sowie mit Venture-Capital Firmen zusammen, um unsere Kernmethodik – das Launch Readiness Framework – kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Dieses Framework bringt die Essenz unserer Arbeit mit Startups in der Prototyp- und frühen Launch-Phase auf den Punkt.
Ähnlich wie bei einem Musikinstrument müssen jede Saite deiner Go-to-Market-Strategie und deines Vertriebssystems aufeinander abgestimmt sein, damit der Product Launch optimale Ergebnisse erzielt.
Das Launch Readiness Framework bietet die Struktur, mit der wir Teams effizient ausrichten – und deine Arbeit mit Fokus, Klarheit und Wirkung begleiten können.
GTM Strategist Product Management
Als dein Go-to-Market-Stratege starten wir mit drei zentralen Fragen:
Wer sind deine Kunden?
Was genau kaufen sie?
Warum sollten sie es bei dir kaufen?
Diese „3Ws“ bringen die Essenz eines starken Produktmanagements auf den Punkt – und bilden die Grundlage für jede erfolgreiche GTM Strategie.
Darauf aufbauend sorgen wir dafür, dass dein Beachhead Segment, der Pain Point deiner Einkaufsentscheidergruppe, deine Value Proposition und letztlich dein Geschäftsmodell klar definiert und überzeugend sind.
Im nächsten Schritt graben wir tiefer:
Welche Hypothesen sind noch unbestätigt?
Was wurde bereits durch Prototypentests validiert?
Was kann mit Sicherheit eingeplant werden?
GTM Strategist Sales & Marketing
Tpischerweise starten wir mit einer Analye deiner Unit Economics, um deine optimale Cost of Sales zu ermitteln.
Darauf aufbauend analysieren wir den Product-Channel Fit und definieren die passenden Sales Operating Procedures – einschließlich Funnel-Management, Vertriebsprozessen und Conversion-Logik.
Das ist dein Sales System, welches das zukünftige Wachstum antreibt.
Außerdem nehmen wir deine Value Proposition unter die Lupe, um deine stärksten USPs herauszuarbeiten. Darauf aufbauend schärfen wir dein Messaging – so, dass es überzeugt, neugierig macht und von deiner Zielgruppe sofort verstanden wird.
Und dann fragen wir erneut:
Welche Hypothesen sind noch unbestätigt?
Was wurde bereits durch Prototypentests validiert?
Was kann mit Sicherheit eingeplant werden?
Full Service Launch Coaching
Wir arbeiten Seite an Seite mit dir und deinem Team – über einen Zeitraum von etwa sechs Monaten. Von der Pre-Launch-Phase über den Markteintritt bis hin zum Aufbau und zur Implementierung eines effizienten Sales System, das dein Wachstum vorantreibt.
In dieser Phase übernehmen wir zentrale Aufgaben:
Wir leiten die Entwicklung und Umsetzung deiner Go-to-Market-Strategie und steigern die Business Readiness in den zentralen Workstreams deines Unternehmens.
Zudem bieten wir hands-on Unterstützung – von der Auswahl und Einstellung von Vertriebs- und Marketingkräften bis hin zum Abschluss erster Schlüsselaufträge. Damit dein Launch mit dem passenden Team und einem durchdachten System genau dort ankommt, wo er Wirkung entfalten soll – im richtigen Markt, mit Klarheit und Schlagkraft.
